寶鋼股份鍍錫板廠推進六項年度重點工作
時間：2019-06-13
作者：無錫不銹鋼板
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寶鋼股份鍍錫板廠一屆一次職代會日前召開。會議明確提出了鍍錫板廠年度工作的指導思想和重點工作，號召全體員工要認清形勢、統一思想，為圓滿完成今年各項工作任務而努力奮斗。
去年，寶鋼股份鍍錫板廠圍繞“毛利為正”的經營目標，內部強化成本削減，外部強化協同配合，成功實現了近三年來“兩個一”：第一次扭虧為盈，第一次全部完成公司下達的KPI指標。
今年，寶鋼股份鍍錫板廠的內部鍍錫板結構優化項目正式啟動，生產經營、項目建設兩線并行，新產品拓展、老產品移植雙線共進，管控維度、難度不斷加大。面對著巨大的生產經營壓力，鍍錫板廠明確了“穩定、效率、變革”三個關鍵破解之道，即以提高“安全、用戶、隊伍、環保”穩定的底線意識，策劃設備、生產、質量、用戶端等穩定的體系建設和推進舉措；以“鍍錫機組三線代四線，實現不減產或少減產”為工作目標，策劃以對標為抓手促成本削減、拓展新用戶和新產品、擴大盈利能力等效率提升的管理模式和激勵機制；以“人力資源優化、價值創造、薪酬分配模式優化”為重點，策劃人力資源優化、勞動效率提高、探索作業區薪酬包干等變革管理機制和評價模式。同時，進一步探索海外國際化溝通機制，構建國際化的鍍錫產品用戶技術交流和服務平臺。
為了做強做精鍍錫鍍鉻產品，寶鋼股份鍍錫板廠今年將著重推進六項重點工作：以過程安全管控為抓手，強化廢水廢氣排放管理，確保全年各類安環事故為零；以提升產品質量為核心，加快用戶端質量難題機理的研究和攻關，提升產品質量和用戶滿意度；以“三線代四線”為重點，發揮兩區域的協同作用，進一步提升生產組織效率；以技術降本為依托，踐行“高速高效”，持續推進降本工作；以按節點開展項目建設為基礎，統籌安排生產人員培訓，確保建設項目有序推進；以改進功能精度為突破口，提升設備狀態，確保生產平穩運行；系統策劃人才培養和人力資源優化方案，加快培育并建設一支與鍍錫板廠發展愿景和戰略目標相適應的人才隊伍。