10月20日下午，酒鋼集團(tuán)公司召開10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行例會(huì)。會(huì)議通報(bào)，10月份集團(tuán)公司預(yù)計(jì)盈利1.5億元，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨委書記、副董事長(zhǎng)李忠科出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理魏志斌主持會(huì)議，對(duì)11月份重點(diǎn)工作提出要求。鄭玉明、程子建、朱愛炳、常軍發(fā)、王建元等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，助理級(jí)高管，機(jī)關(guān)部門、分子公司和專業(yè)中心主要負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議通報(bào)，從預(yù)算完成情況看，納入集團(tuán)管理的22家分子公司，預(yù)計(jì)全部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)。納入集團(tuán)管理的22家分子公司，預(yù)計(jì)利潤(rùn)環(huán)比進(jìn)步的單位9家，環(huán)比持平的單位2家，退步的單位11家。10月份，集團(tuán)公司收入預(yù)計(jì)完成65億元，產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成45億元，均完成預(yù)算目標(biāo)。

會(huì)議對(duì)11月份市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)：鋼材市場(chǎng)，隨著下游需求逐步回落，市場(chǎng)價(jià)格跟隨期貨出現(xiàn)下跌，但在冬季環(huán)保限產(chǎn)措施的支撐下，供給端壓力進(jìn)一步減弱，預(yù)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格將呈現(xiàn)企穩(wěn)走勢(shì);電解鋁市場(chǎng)，受成本快速上漲以及采暖季減產(chǎn)企業(yè)增多的影響，預(yù)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格將延續(xù)高位震蕩走勢(shì);加氣砼等建筑用材市場(chǎng)，隨著季節(jié)性因素影響，施工項(xiàng)目減少，需求下滑，預(yù)計(jì)價(jià)格呈下降走勢(shì)。

會(huì)議明確11月份經(jīng)營(yíng)思路：筑牢安全底線，確保穩(wěn)定生產(chǎn);優(yōu)化購(gòu)銷運(yùn)作，全面控制成本;強(qiáng)化資金管控，提高資金效率;積極降庫(kù)利庫(kù)，壓縮“兩金”占用;保盈利、促增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

聽取了相關(guān)部門和單位的發(fā)言后，魏志斌就10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)。他說(shuō)，10月份集團(tuán)公司收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)均完成預(yù)算目標(biāo)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步明顯、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)、新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓展。

魏志斌指出，隨著國(guó)家供給側(cè)改革、“三去一降一補(bǔ)”的深入實(shí)施，宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出趨穩(wěn)向好的態(tài)勢(shì)，我們要堅(jiān)定做好產(chǎn)業(yè)的信心。同時(shí)，也要認(rèn)清，現(xiàn)階段我們面對(duì)的原燃料價(jià)格上漲和產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有降之間的矛盾，這考驗(yàn)我們的經(jīng)營(yíng)水平。

針對(duì)11月份工作，魏志斌從以下方面提出了要求。安全生產(chǎn)方面，要提升全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，教育員工把安全放在第一位;要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，樹立預(yù)防為主的思想;要加大違章、隱患等考核力度，通過(guò)考核起到警示作用。指標(biāo)管理方面，各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視指標(biāo)進(jìn)步，它關(guān)系到企業(yè)的生存，要認(rèn)真梳理各自產(chǎn)業(yè)能耗等指標(biāo)情況，了解指標(biāo)所處水平，分析指標(biāo)提升空間，全力以赴將指標(biāo)提上去。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，主動(dòng)作為強(qiáng)化購(gòu)銷渠道建設(shè)，尤其是原燃料的冬儲(chǔ)工作;加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效;優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，從嚴(yán)從緊控制資金使用;強(qiáng)化研究產(chǎn)業(yè)政策，提高各產(chǎn)業(yè)的政策符合性;廣泛開展基層大討論，謀劃2018年計(jì)劃。

李忠科就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求。他指出，四季度各單位要自我加壓完成收尾，提前謀劃規(guī)劃，為明年開局打好基礎(chǔ)。針對(duì)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)十九大精神，他強(qiáng)調(diào)，這是集團(tuán)公司各單位當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要的政治任務(wù)。各單位要利用會(huì)議、報(bào)紙、電視、微信等載體組織廣大黨員干部吃透習(xí)近平總書記的報(bào)告精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得進(jìn)步。此外，通過(guò)開展“不忘初心牢記使命”主題教育活動(dòng)、深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督等措施，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作。

會(huì)上，集團(tuán)公司預(yù)算財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部、宏興股份公司、東興鋁業(yè)公司、能源中心、物流中心分別發(fā)言，分析總結(jié)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、安排部署11月份重點(diǎn)工作。